Voici ce que pourra être votre parcours d’incubation chez IncubAlliance, deux années d’échanges et de travail intenses pour réussir à faire décoller votre entreprise innovante.
GenesisLab
Une expérience unique : 9 semaines pour donner vie et valeur à votre projet entrepreneurial
GenesisLab est un parcours entrepreneurial de 41 jours, situé en début incubation. Il a pour objectifs la réalisation de votre business plan à 5 ans, ainsi que d’une road-map opérationnelle à 12 mois, incluant une vision globale de votre projet aussi bien stratégique, marketing, financière, industrielle qu'humaine.
L'équipe d’intervenants regroupe entrepreneurs et experts de l’entrepreneuriat. Chaque promotion du Genesislab est composée d’une dizaine de projets.
Au programme
41 jours d’ateliers actifs répartis sur 9 semaines
GenesiShaker : tous les mois, pour tester la solidité de votre projet
Mise en relation avec les laboratoires du Plateau de Saclay, en vue d’un partenariat éventuel
Séminaire de 3 jours
Suivi et évaluation en continu de votre projet
Validation du certificat « Management et mise en œuvre de l’innovation ».
Vous pourrez renforcer votre projet grâce au premier pilier de l’offre d’IncubAlliance.
L’appui d’un conseil de dirigeants expérimenté
Des échanges intenses avec un conseiller rompu à la création d’entreprise technologique innovante
Un éclairage extérieur pour la prise de décision stratégique et opérationnelle
Une évaluation et une identification constantes de l’avancement et des menaces de votre projet
Des méthodes développées par IncubAlliance pour aider les entrepreneurs à piloter de manière opérationnelle leur société en construisant leur tableau de bord prospectif.
Un séminaire et de nombreux ateliers thématiques
16 jours en séminaire au cours du premier mois d’incubation. Une promotion de nouveaux entrepreneurs y travaille leur modèle économique avec des experts
30 ateliers thématiques pendant les deux années d’incubation : aides publiques, communication, levées de fonds….
Une assistance pour rechercher vos associés et vos collaborateurs
Une analyse de vos compétences et de votre profil partagée avec vous en début d’incubation
Une identification de vos besoins en matière de ressources humaines
Des rencontres avec des personnalités extérieures au profil complémentaire au vôtre et désireuses de s’investir comme associé dans une startup
L’accès à une CVthèque pour compléter vos équipes
Financer votre projet
Vous pourrez mieux financer votre projet grâce au deuxième pilier de l’offre d’IncubAlliance
La mise en place de financements directs par l’incubateur
Des prestations d’expertises nécessaires pour votre projet financées par Incuballiance
Un financement sous forme d’avances remboursables après la phase d’incubation en cas de succès
Une stratégie d’accès aux aides publiques et parapubliques
Une stratégie définie avec nos experts, en cohérence avec le plan financier et la stratégie générale du projet.
Une recherche d’efficacité pour éviter les démarches infructueuses et une assistance pour monter vos dossiers de financements et vos dossiers de candidatures aux jurys et aux concours
Des formations spécifiques sur les aides publiques
Un accès privilégié et rapide à tous les guichets de financement publics et parapublics avec lesquels IncubAlliance a établi des partenariats et travaillent de longue date
Une préparation à la levée de fonds
Une préparation avec nos experts en cohérence avec le plan financier et la stratégie générale du projet..
Un jury financier testant vos hypothèses et vos tableaux financiers
Un entrainement intensif au road show
Un accès exclusif aux réseaux de Business Angels, aux Capitaux Risqueurs et aux fonds d’amorçage
Un historique de succès au cours des 12 dernières années
Accéder à des réseaux
Vous pourrez accéder à des réseaux d’excellence grâce au troisième pilier de l’offre d’IncubAlliance
Les ressources de recherche et de développement technologique du cluster Paris-Saclay
Analyse avec l’équipe d’Incuballiance de vos besoins en matière de développement
Mobilisation des cellules de valorisation des membres d’Incuballiance pour votre projet
Plus de 240 entrepreneurs incubés chez Incuballiance depuis 12 ans
Un portail d’échange sécurisé donnant accès au réseau des entrepreneurs, incubés ou anciens incubés et à des informations pertinentes
Des moments d’échange, lors d’évènements organisés par Incuballiance ou ses partenaires
Une base de prestataires de services
300 prestataires de services référencés pour leur qualité
Une expérience auprès des startups incubées depuis quinze ans
Un bureau dans un environnement privilégié
La mise à disposition d’un premier bureau meublé de 15m2 dans un parc d’affaires arboré situé à Orsay, à 30 mns de Paris
Un accès facile par le RER B ou la Nationale 118
Une connectivité de qualité grâce à un réseau haut débit et à la mise à disposition d’un environnement réseau local sécurisé au service des dirigeants et de leurs salariés
L’accès à des équipements mutualisés de qualité : photocopieurs, imprimantes, salle de détente, salle de conférence….
Un réseau de partenaires à l’étranger
Premières prises de contacts facilitées sur les marchés nord-américains, européens et asiatiques
Intégration dans des programmes partenaires.
Certification
IncubAlliance propose un certificat « Dirigeant(e) d’entreprise technologiquement innovante ».
A travers un parcours de 24 mois, ce programme permet à chaque stagiaire créateur(trice)/dirigeant(e) d’entreprise d’accroître les chances pour sa start-up d’atteindre le stade de jeune entreprise innovante à fort potentiel de développement.
La certification s’articule en 2 blocs :
« Le management de projets technologiquement innovants » - 3 mois ;
« Développement et gestion d’entreprise technologiquement innovante » - 21 mois.
Le parcours vise à développer les compétences suivantes :
Construire un projet innovant dans ses dimensions : étude de marché, R&D, protection industrielle, juridique, marketing, financière, RH et SI
Maîtriser les méthodologies LEAN et CANVAS
Maîtriser les outils de gestion et animation de projet
Piloter les faisabilités techniques
Piloter la performance commerciale et financière
Manager les hommes et gérer les RH
Communiquer avec des experts et négocier avec professionnels
Développer des compétences transversales et comportementales : leadership, créativité, abstraction…
L’acquis de ces compétences sera évalué à travers 2 présentations, orales et écrites, à différents stades d’avancement du projet de création d’entreprise et de la certification.
